02.08.2012 Каждому работодателю хочется принять на работу сотрудника, зарекомендовавшего себя профессиональным специалистом с незаурядными деловыми и личностными качествами. Одним из многих способов выяснения прошлого кандидата, претендующего на ту или иную должность, является проверка рекомендаций.
21.12.2011 Поиском хороших сотрудников озабочены многие работодатели. Но что делать, если среди находящихся в активном поиске кандидатов нет тех, которые отвечают Вашим высоким требованиям? Где брать эксклюзивных, редких специалистов? Обычный традиционный рекрутинг здесь не эффективен. И тут на помощь приходит еxecutive search.
14.09.2011 Сотрудничая, соискатель и рекрутер не всегда понимают друг друга, предъявляя претензии к личным качествам и манере поведения партнера. Часто взаимные упреки сторон оказываются справедливыми. Что же вызывает неприятие и мешает взаимовыгодному сотрудничеству сторон?
05.09.2011 В настоящее время об ассесмент-центре пишут, обсуждают на форумах этот один из самых эффективных способов оценки персонала. Он получил достаточную известность среди HR менеджеров и используется как при рекрутинге, так и при необходимости создания кадрового резерва или при проведении ротации кадров.
23.08.2011 Подбор IT-специалистов - дело довольно хлопотное. Специализация у них достаточно узкая, высоки требования к уровню подготовки этих сотрудников, на рынке труда наблюдается нехватка IT-специалистов. Поэтому работодатели весьма часто обращаются в кадровые агентства, рекрутеры которых владеют специальными технологиями подбора персонала в сфере информационных технологий и могут профессионально справиться с этой задачей.
17.08.2011 Привлечение сотрудников «в возрасте» - больная тема как для работодателей, рекрутинговых агентств, так и для самих соискателей. Часто при выборе между опытом и молодым задором, профессионализмом и юношеским запалом выбор делается в пользу последнего. А всегда ли это правильно?